一、统筹党员力量，科学整合队伍

 

我街道秉承“简便、长效、务实、管用”原则，主要从社区党员、在职党员、社区文化队伍、社区居民志愿者中选拔楼门长。目前共选配楼长272名，其中：党员165名，在职兼任170名。单元长875名，其中：党员470名，在职兼任592名。在志愿云平台录入楼长、单元长共612名。

 

二、依托线上平台，加强社区党建

 

党建最重要的支撑力量在基层，依托新源红驿站网格化治理云平台，将楼门党小组建在网格上，党员融在网格中，工作落在网格里。现已覆盖我辖区50个小区，组建37支楼门党小组。将社区报到党员、区直单位党员干部纳入楼门党小组的管理范畴，充分发挥他们在社区治理中的主力军作用，带动并激发居民群众参与社区建设的内生动力。楼门党小组建设由“空对空”变成了“实打实”，党员的先锋模范作用辐射到社区、辐射到居民。

 

三、完善运行机制，加强制度支撑

 

根据我区《关于进一步完善社区治理体系加强社区楼门长建设的实施意见》，并结合我街道实际，制定了《楼门长管理办法及运行机制（试行）》，为积极引导广大居民群众主动参与基层社会治理，切实发挥居民小区楼门长作用，加强社区基层工作队伍建设，提高社区群防群治水平提供制度支撑。

 

四、组织系统培训，增强核心能力

 

积极与区民政部门沟通，制定楼门志愿者培训计划，选聘专业人员，采取集中授课、分享交流、参观学习等多种培训形式，就楼门志愿者的工作范畴、需要具备的沟通协调等核心能力、消防安全等必备知识、各地优秀的楼门长工作经典案例等方面定期进行系统性培训。借此，使楼门长深入了解担负的职责，能够更好的与居民沟通，从而更好的服务居民，努力做到“从群众中来，到群众中去”。