工作中，广阳区审计局局党组以强化学习助力审计技能提高，结合股室审计项目安排，整合调配审计力量，完善工作人员考核机制，规范管理，科学用人。

一是定向培养。积极向组织部门推荐优秀干部，优化人员结构，通过区委、区政府领导批准，组织部门严格考核，提拔副科级领导职务1人。同时，向其他职能部门输送副科级干部2人。

二是靶向培育。要求全体人员积极参加财经及相关专业资格考试，强化职业技能提高，将职称考取与人员评优、干部提拔、项目主审安排等相结合，营造自主学习、全员学习的良好氛围。

三是择优选调。为提升全区职能单位规范意识，局党组及时向区委、区政府领导汇报，从广阳区职能单位择优选定4名选调生及社区志愿者，进行培训，通过以干代训，培养财经专业人员，发挥审计工作效能。

四是增设机构。探索大数据审计模式，谋划设立单子数据审计中心。按照审计署规定的标准、方式、要求，必须借助计算机审计辅助审计、数据库管理和大数据筛查等技术，我局现有机构编制不能满足要求。经局党组请示区委、区政府领导同意，谋划设立电子数据审计中心，从事机关信息化建设、大数据开发利用等工作，已向区编办提出申请。